Wir bauen Brücken,
um Ihre Projekte zu
erfolgreichen Projekten
zu machen.

Lösungen für KMU

Sie sind Geschäftsführer eines klein- oder mittelständischen Unternehmens. Ihre Kompetenzen liegen in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, in der Führung der Mitarbeiter und im Verkauf. Sie sind der Experte in Ihrem Geschäft und Ihrer Branche. Wir sind Experten für alle Fragen des Projektmanagements und helfen Ihnen dabei, Projekte auf den richtigen Weg zu bringen, erfolgreich abzuschließen oder über Jahre gewachsene Projektprozesse neu zu strukturieren.

Wann wir die Richtigen für Sie sind

  • Projektmanagement ist Ihnen ein Begriff, aber das anstehende Projekt hat eine außergewöhnliche Komplexität aufgrund der großen Anzahl von beteiligten Personen oder Abteilungen, und ist von solch großer Bedeutung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, dass Sie lieber auf einen professionellen Projektmanager setzen wollen.
  • Mit Projektmanagement hatten Sie noch nicht viel zu tun, Sie überlegen aber, es in Ihrem Unternehmen einzuführen und brauchen dafür Unterstützung.
  • Ihre internen Projektmanager sind überlastet und brauchen temporäre Unterstützung.
  • Projektmanagement wird zwar irgendwie von allen gemacht, aber es fehlt der einheitliche Zugang, um z. B. Projekte vergleichen zu können.
  • Ihre Projektlandschaft ist im Laufe der Jahre gewachsen. Sie und Ihre Mitarbeiter haben zu wenig Zeit, sich regelmäßig um alle laufenden Projekte zu kümmern.
  • Sie haben einige parallel laufende Projekte und hätten gerne einen kurzen, monatlichen Bericht über den Stand der Dinge.
  • In Ihrem Unternehmen wird Projektmanagement praktiziert. Sie denken, dass es vorteilhaft wäre, sich eine externe Meinung zum Stand des internen Projektmanagements zu holen und Entwicklungspotenziale aufzuzeigen.
  • Sie sind der festen Überzeugung, dass professionell und erfolgreich abgewickelte Projekte einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen, den Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen wollen.

Wobei wir Sie unterstützen

  • Einführen von Projektmanagement
  • Einführen eines kleinen Projektportfolios, um die Projektübersicht zu behalten
  • Etablieren von Projektprozessen und Unternehmensprozessen
  • Beratung zur aktuellen Projektlandschaft in Ihrem Unternehmen
  • Setzen von Maßnahmen zur Vereinfachung gewachsener Projektstrukturen
  • Interimistisches Leiten von Projekten und Teilprojekten
  • Einführen von IT-Systemen
  • Durchführen von Maßnahmen zur Verbesserung der organisatorischen Projektqualität

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie über folgende Themen grübeln – gemeinsam finden wir schneller Antworten

  • Beurteilen der potenziellen Vorteile und Kosten in Zusammenhang mit externen Projektmanagern
  • Festlegen der Ziele, die durch Projektmanagement-Outsourcing erreicht werden sollen
  • Identifizieren der spezifischen Funktionen, die auszulagern sind
  • Festlegen, wie diese Funktionen später zurück in die Organisation integriert werden können

Treten Sie mit uns in Kontakt:

Ihre Ansprechpartnerin

Mag. (FH) Heidi Hager, BA

sales(at)nice-advice.at

+43 650 790 44 02

 

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!