Wir behalten den Überblick,
um Ihre Projekte zu
erfolgreichen Projekten
zu machen.

Projektmanagement

Kapitän von Bord! (Oder noch nie an Bord.) Plötzlich stehen Sie ohne Projektleiter da und das Kind droht in den Brunnen zu fallen. Als interimistische Projektleiter stehen wir Ihnen mit Rat und Tat im klassischen und im agilen Projektmanagement zu Seite.

Lagern Sie folgende Projektmanagement-Aufgaben an uns aus:

  • Scrum Master Rolle
  • Definieren und Erstellen eines Projektauftrags
  • Analysieren der Projektkomplexität
  • Auswählen geeigneter Projektmanagement-Methoden
  • Konzipieren und Planen von Informationsfluss und Projektkommunikation
  • Betreuen relevanter Stakeholder
  • Vorbereiten und Durchführen eines Workshops zum Projektstart
  • Erarbeiten der Projektplanung
  • Vorbereiten und Durchführen des Projektplanungs-Workshops
  • Erstellen eines Projekthandbuches (abhängig vom Projektmanagement-Standard)
  • Konzipieren des Projektcontrollings
  • Vorbereiten und Leiten von Projektcontrolling-Sitzungen
  • Laufende Projektsteuerung
  • Laufendes Aktualisieren der Planung
  • Bearbeiten von Projektreports
  • Definieren und Sicherstellen der Projektdokumentation
  • Dokumentieren der Lessons Learned
  • Übergabe des Projektes

Ihr Nutzen

  • Sie holen sich umfangreiche Methodenkompetenz ins Haus (PMI, IPMA, Scrum).
  • Sie setzen auf Experten, denen die Erfüllung der von Ihnen definierten Ziele am Herzen liegt (Sach-, Termin- und Kostenziele).
  • Sie erhalten einen neuen Blickwinkel auf Ihr Projekt.

Treten Sie mit uns in Kontakt:

Ihre Ansprechpartnerin

Mag. (FH) Heidi Hager, BA

sales(at)nice-advice.at

+43 650 790 44 02

 

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!