Wir behalten den Überblick,
um Ihre Projekte zu
erfolgreichen Projekten
zu machen.

Portfoliomanagement

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und lassen Sie sich beim Portfoliomanagement von uns unterstützen.

Wir strukturieren Ihre parallel laufenden Projekte zur effizienteren Abwicklung und zeigen Synergieeffekte auf.

Projektportfolio und/oder PMO

Unsere Consultants stehen Ihnen bei der Analyse und/oder Aufbau eines Projektportfoliomanagements zur Seite.

  • Analysieren der aktuellen Projektlandschaft
  • Definieren der Projektportfolio-Anforderungen (Ziele, Schnittstellen, Stakeholder)
  • Konzeptionieren des Projektportfolios
  • Erarbeiten von Projektportfolio-Prozessen zur Projektauswahl
  • Erarbeiten von Projektportfolio-Prozessen zur Priorisierung von Projekten 
  • Erarbeiten und Bereitstellen von Projektvorlagen 
  • Bearbeitung von Projektreports zur regelmäßigen Erhebung von Projektdaten 
  • Laufendes Erheben von relevanten Projektdaten 
  • Erarbeiten einer visuellen Projektportfolio-Übersicht 
  • Projektplan „Projektportfolio-Einführung“ 
  • Umsetzung „Projektportfolio-Einführung“ 
  • Erstellen und laufendes Aktualisieren einer Ressourcenübersicht
  • Etablierung einer zentralen Organisationseinheit mit dem Ziel der Standardisierung, Weiterentwicklung und Unterstützung von Projekten (PMO)
  • Restrukturierung eines bestehenden Project Management Offices
  • Unterstützen der Projektmanager bei der Projektplanung 
  • Unterstützen bei der Auswahl von internem Personal für das Project Management Office
  • Einschulen und Trainieren des internen Personals

Ihr Nutzen

  • Sie nutzen Synergien für höhere Effektivität in der Projektwirtschaft.
  • Sie verfügen über einen Pool an praxiserprobten Prozessen und Instrumenten.
  • Sie erhöhen die Schnelligkeit und damit die Effizienz Ihrer Projekte.

Treten Sie mit uns in Kontakt:

Ihre Ansprechpartnerin

Mag. (FH) Heidi Hager, BA

sales(at)nice-advice.at

+43 650 790 44 02

 

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!